Il settore delle costruzioni sta diventando sempre più complesso e competitivo, con la necessità di gestire progetti sempre più grandi e complicati.
La pressione per ridurre i costi e rispettare le scadenze richiede soluzioni innovative per migliorare l’efficienza e la collaborazione tra i team.
Per questo motivo, molte aziende del settore edilizio stanno cercando nuove soluzioni per aumentare la loro efficienza, risparmiare e migliorare la qualità del lavoro.
Una soluzione innovativa è l’applicazione del metodo Agile, che può aiutare a gestire i progetti in modo più flessibile e collaborativo. In questo articolo, esploreremo i vantaggi dell’applicazione del metodo Agile al settore delle costruzioni e vedremo alcuni casi di successo.
Cos’è il metodo Agile e come si applica al settore delle costruzioni
Il metodo Agile è un approccio iterativo ed incrementale allo sviluppo di progetti, originariamente sviluppato per il settore software ma che può essere applicato a qualsiasi settore che richieda lo sviluppo di un prodotto o di un progetto.
Il metodo Agile si basa su quattro valori fondamentali:
- le persone e le interazioni,
- il software (o qualsiasi progetto/prodotto) funzionante,
- la collaborazione con il cliente e
- la risposta veloce ai cambiamenti.
In pratica, questo significa che il metodo Agile prevede il coinvolgimento del cliente in modo attivo e costante durante lo sviluppo del progetto, con l’obiettivo di ottenere un prodotto finale che risponda alle sue esigenze e alle sue aspettative.
Applicare il metodo Agile al settore delle costruzioni può comportare la suddivisione del progetto in fasi più piccole, ognuna delle quali può essere sviluppata in modo iterativo e collaborativo tra il team di progettazione, quello che materialmente effettuerà la costruzione e il cliente. (approfondisci su kambanize.com)
Ad esempio, il team di progetto può pianificare le attività in modo da consegnare al cliente un prototipo del progetto ogni due o tre settimane, permettendo al cliente di esaminare e valutare il lavoro svolto e di apportare le modifiche necessarie in tempo reale.
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Vantaggi dell’applicazione del metodo Agile al settore delle costruzioni
L’applicazione del metodo Agile al settore delle costruzioni può portare numerosi vantaggi, tra cui:
- Maggiore trasparenza e collaborazione: l’applicazione del metodo Agile implica una maggiore comunicazione e collaborazione tra il team di progetto, quello di costruzione e il cliente, migliorando la trasparenza del processo di sviluppo del progetto e la soddisfazione del cliente.
La trasparenza è un elemento chiave delle metodologie Agile. Ciò significa che tutte le parti coinvolte nel progetto hanno una visibilità completa su ciò che sta accadendo e sui progressi del progetto. Questo consente di identificare rapidamente eventuali problemi e di risolverli in modo tempestivo, riducendo così i rischi e i costi del progetto. Inoltre, l’adozione di metodologie Agile permette di migliorare la collaborazione tra i team. Ciò significa che i team lavorano insieme in modo più efficiente, condividono le informazioni e risolvono i problemi insieme. Ciò porta a un ambiente di lavoro più coeso e a una maggiore qualità del lavoro. - Maggiore flessibilità: il metodo Agile permette di adattarsi rapidamente ai cambiamenti (ad esempio l’aumento del costo dei materiali)e di apportare le modifiche necessarie in tempo reale, riducendo il rischio di ritardi o di costi eccessivi. Ciò significa che il progetto può essere adattato rapidamente ai cambiamenti. Ciò è particolarmente importante nel settore delle costruzioni, dove i progetti possono essere influenzati da molte variabili esterne, come il clima, i fornitori, i permessi e le normative.
- Miglioramento della qualità del prodotto: grazie alla suddivisione del progetto in fasi più piccole, il team di progetto può concentrarsi sulla realizzazione di un prototipo e testare continuamente il lavoro svolto, migliorando la qualità del prodotto finale.
- Maggiore efficienza: l’applicazione del metodo Agile può aiutare a ridurre i tempi di sviluppo del progetto, aumentare la produttività del team di progetto e ridurre i costi.
Casi di successo dell’applicazione del metodo Agile al settore delle costruzioni
L’applicazione del metodo Agile al settore delle costruzioni sta diventando sempre più diffusa, con numerosi casi di successo in tutto il mondo.
Ad esempio, la costruzione del nuovo aeroporto internazionale di Berlino è stata gestita con il metodo Agile, con la suddivisione del progetto in fasi più piccole e l’utilizzo di un sistema di collaborazione digitale (utilizzando software dedicati come ad esempio Confluence, Slack e Jira della suite Atlassian) per gestire le attività e le comunicazioni tra il team di progetto e il cliente. Grazie all’applicazione del metodo Agile, il progetto è stato completato con successo, rispettando i tempi e i budget previsti.
Un altro caso di successo è la costruzione del nuovo quartier generale della Lego a Billund, in Danimarca. Anche in questo caso, il metodo Agile è stato utilizzato per suddividere il progetto in fasi più piccole e migliorare la collaborazione tra il team di progetto e il cliente. Grazie all’applicazione del metodo Agile, il progetto è stato completato con successo, rispettando i tempi e i budget previsti e ottenendo un prodotto finale di alta qualità.
Conclusioni
L’applicazione del metodo Agile al settore delle costruzioni può comportare numerosi vantaggi, tra cui maggiore trasparenza e collaborazione, maggiore flessibilità, miglioramento della qualità del prodotto e maggiore efficienza. Ci sono molti casi di successo di applicazione del metodo Agile nel settore delle costruzioni in tutto il mondo e anche in Italia, dimostrando che questo approccio può essere estremamente utile per gestire progetti complessi e migliorare la soddisfazione del cliente.
L’adozione di metodologie Agile nel settore delle costruzioni però richiede un cambiamento culturale e organizzativo significativo, ma, se adottata correttamente, può portare a una maggiore efficienza, collaborazione e qualità del lavoro oltre che a una significativa riduzione dei costi.
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Herzum è una società di consulenza internazionale, uno dei più grandi partner Atlassian nel mondo. Il gruppo è stato creato nel marzo 2000 a Chicago e ha uffici in Italia, India e Regno Unito ed è impegnato a espandere la sua presenza geografica dal 2016. Fornisce servizi Agile e DevOps di ultima generazione, consulenza avanzata a livello aziendale , così come lo sviluppo di applicazioni personalizzate per le aziende di tutto il mondo. Herzum gestisce progetti e organizzazioni dalla fase di avvio al livello di Fortune 100.