Gestire clienti, prodotti e servizi in modo agile
ZOOM PLATFORM ON DEMAND
Cosa imparerai?
Il percorso ti aiuterà a sviluppare le competenze necessarie per:
- organizzare un team di prodotto focalizzato e costruito sulla gestione delle priorità
- identificare rallentamenti e colli di bottiglia e gestirli
- sviluppare un piano di rilascio continuo in grado di rispondere al meglio al cambiamento
- gestire le delivery dates in maniera più predicibile
- gestire il rischio in maniera scientifica
- adottare una modalità di lavoro adatta a prodotti cross-team e alla gestione di un portfolio servizi
Obiettivi di apprendimento
- padroneggiare un framework leggero per gestire innovazione e sviluppo in contesti complessi
- contestualizzare un approccio incrementale ed evolutivo alla gestione dei processi e dei sistemi organizzativi
- applicare un metodo lean e agile in contesti office
- bilanciare le richieste dei clienti con le disponibilità reali del team
- identificare le attività a basso (o nullo) valore aggiunto e ridurre gli sprechi
- ridurre il time to market di sviluppo e innovazione
- rispondere in maniera scientifica alla domanda “per quando lo consegni?”
- far evolvere un team e/o un’organizzazione implementando pratiche di continous improvement
Cosa riceve il partecipante
- slide e contenuti del corso
- attestato di partecipazione
- possibilità di avere 1h di follow-up 1to1 con il trainer
Prerequisiti
Tutti sono invitati a partecipare al corso, indipendentemente dall’esperienza.
Gli studenti ideali di questo corso sono:
- Program o Project Manager
- Scrum Master o Product Owner
- Leader di dipartimenti R&D che gestiscono progetti altamente innovativi
- Business unit managers
- IT manager, Software manager, developer manager, technical leader che vogliono estendere l’adozione di metodologie agili all’interno della propria organizzazione
- Developer, Software architect, Software engineer
- Chiunque non si senta soddisfatto con i sistemi di Project Management attualmente in uso
Docente
Carlo Gandolfo
Consulente in change management – Realizza il primo videogioco nel 1984 ed il primo sito internet professionale nel 1994. Da allora non ha mai abbandonato il mondo digital, vivendolo da diverse prospettive: software engineer, tech leader, manager, imprenditore.
Nella convinzione che il modo migliore di imparare è fare e trasmettere ad altri, ha deciso di mettere a disposizione la sua esperienza come consulente e formatore.
Guida e coltiva diverse comunità di pratica: su Kanban, su Scrum e sulle Liberating Structures.
Corso in breve
Durata corso: 12 h
Docente: Carlo Gandolfo
Max Partecipanti: 15
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